Ik heb meer dan 25 jaar HR ervaring, nationaal en internationaal, op alle niveaus in verschillende organisaties. Tijdens die jaren heb ik rollen vervuld binnen verschillende specialismen binnen HR alsmede de eindverantwoordelijkheid gedragen voor de gehele HR organisatie en dienstverlening.

• Ik ben zeer gecommitteerd: ik zeg wat ik doe en ik doe wat ik zeg!
• Ik ben erop gericht de huidige problemen op te lossen, daarbij me sterk realiserend wat de toekomst vraagt
• Hierbij ben ik zowel conceptueel als pragmatisch ingesteld en zoek naar praktisch werkbare oplossingen
• Ik ben in staat te werken met en bruggen te bouwen tussen alle niveaus in een organisatie
• Ik ben flexibel in mijn stijl, gepassioneerd, authentiek, nieuwsgierig, empathisch en betrouwbaar

PERSOONLIJK PROFIEL


Ik heb meer dan 25 jaar HR ervaring, nationaal en internationaal, op alle niveaus in verschillende organisaties. Tijdens die jaren heb ik rollen vervuld binnen verschillende specialismen binnen HR alsmede de eindverantwoordelijkheid gedragen voor de gehele HR organisatie en dienstverlening.

• Ik ben zeer gecommitteerd: ik zeg wat ik doe en ik doe wat ik zeg!
• Ik ben erop gericht de huidige problemen op te lossen, daarbij me sterk realiserend wat de toekomst vraagt
• Hierbij ben ik zowel conceptueel als pragmatisch ingesteld en zoek naar praktisch werkbare oplossingen
• Ik ben in staat te werken met en bruggen te bouwen tussen alle niveaus in een organisatie
• Ik ben flexibel in mijn stijl, gepassioneerd, authentiek, nieuwsgierig, empathisch en betrouwbaar

TAALVAARDIGHEID

Nederlands: vloeiend in woord en geschrift
Engels: vloeiend in woord en geschrift
Duits: Vloeiend in woord en (basis+) in geschrift

HR InterConsult
HR Interim Management and consultancy
Functie: Eigenaar/oprichter
Web adres: www.hrinterconsult.com
Linked-in adres: Rob Pierik Linked-in profiel
Tijdvak: April 2014- heden

Laatste opdrachten: Instelling voor gehandicapten zorg: herinrichting van HR (april-nov 2014)
Onderwijsinstelling: Adviseren Raad va Toezicht over beloningsbeleid en implementatie (febr-maart 2015)

De Lage Landen International BV, ong. 5.500 medewerkers, in 35+ landen, portfolio 30+ miljard
Functie: Executive Vice President HR
Tijdvak: April 2008 – Maart 2014
Verantwoordelijkheden: 1. Wereldwijd verantwoordelijk voor het HR team (120 FTE), de HT strategie en policies alsmede de concrete HR dienstverlening
2. Leider van het HR Management Team (Disciplines: Leadership & Organisational Development, Arbeidsvoorwaarden, Rechtspositie & Arbo, HR Business Partnering, Systemen en administratieve uitvoering).
3. Vertegenwoordiger van HR in verschillende organen (Executive Board, Supervisory Board, onderhandelingen met vakorganisaties en Ondernemingsraden etc.).
4. Ontwikkel en positioneer DLL als een “High Performance Organization”:
• Ontwikkeling van de kernwaarden van de onderneming
• Ontwikkeling en implementatie van een nieuw DLL cultuur en leiderschapsmodel
• Leider van stuurgroep “Fit for Future” met als doel de strategische en lange termijn focus, de effectiviteit en wendbaarheid van de organisatie te versterken en beslissingsbevoegdheden dichter bij de eindklanten te leggen. Daarbij was het doel het operationele kostenniveau in lijn hiermee te reduceren.
• Positioneer DLL als een “Employer of Choice”.
5. Verbeter de management (en management ondersteuning) vaardigheden.
6. Standaardiseer wereldwijde HR beleid en regels waar dat zinvol is
7. Verbeter de effectiviteit, efficiëntie en inrichting en standaardiseer de uitvoering van HR processen en systemen (in-, door- en uitstroom, talent management, performance management, verzuim management, etc.) waar mogelijk.

Functie: Hoofd Arbeidsvoorwaarden en Rechtspositie De Lage Landen International BV
Tijdvak: Augustus 2007 - April 2008
Verantwoordelijkheden: 1. Ontwikkelen en onderhouden van het internationale beloningsbeleid en de daarbij behorende instrumenten en processen.
2. Ontwikkelen nieuw beleid en aanpak Arbo en verzuim
3. Herinrichten van de global HRIS infrastructuur inclusief alle IT gerelateerde processen).
4. Herinrichting van alle relevante HR administratieve en Salarisadministratie processen wereldwijd, in lijn met de nieuwe infrastructuur.

Vodafone Duitsland Ong. 11.000 medewerkers
Functie: Hoofd Arbeidsvoorwaarden en Rechtspositie
Tijdvak: December 2003 - Juli 2007
Verantwoordelijkheden: 1. Ontwikkelen en onderhouden van het beloningsbeleid in lijn met de globalisering binnen Vodafone, inclusief beloningsbeleid en aandelen en optieplannen voor executives, , performance management systemen, functie waardering en verschillende salaris structuren, sales commissie plannen, pensioenen and secundaire arbeidsvoorwaarden.
2. Herinrichting van de HRIS infrastructuur door integratie, standaardisatie en automatisering van lokale HR processen in SAP.
3.Herstructurering van de HR en Salarisadministratie.

Belangrijke projecten: ontwikkeling en implementatie van een “defined contribution pension plan” (beschikbare premie systeem), een nieuwe standaard voor belonings- en waarderingsbeleid en de invoering van een geheel nieuwe “direct pay” structuur voor senior management en executives.

Anders: 1. Lid Raad van Commissarissen van het "Essener Verband", het pensioenfonds voor senior management en executives van de Duitse staalindustrie (zoals Thyssen Krupp),
2. Lid van de Raad van Commissarissen van het "Unfall Schade Verband", een gemeenschappelijke organisatie voor de verzekering van overlijdensrisico en langdurige arbeidsongeschiktheid voor de Duitse staalindustrie.
3. Lid Raad van Commissarissen BKK Mannesmann, de ziektekosten verzekeraar voor de voormalige Mannesmann AG werkgevers.

Vodafone Northern Europe
Functie: Hoofd Arbeidsvoorwaarden Noord Europa
Tijdvak: 2003-2005
Business: Mobile Telecommunicatie in Duitsland, Zweden, Hongarije, Nederland, België, Polen and Zwitserland
Verantwoordelijkheden: 1. Ontwikkelen en onderhouden van het beloningsbeleid in lijn met de globalisering binnen Vodafone, inclusief beloningsbeleid en aandelen en optieplannen voor executives, , performance management systemen, functie waardering en verschillende salaris structuren, sales commissie plannen, pensioenen and secundaire arbeidsvoorwaarden.
2. Herinrichting van de HRIS infrastructuur door integratie, standaardisatie en automatisering van lokale HR processen in SAP.
3.Herstructurering van de HR en Salarisadministratie.
4: Governance over andere Vodafone dochters (majority or minority shareholder) in noord Europa, ter versterking van de Europese en harmonisatie met betrekking tot Vodafone’s HR en C&B beleid.
5. Ondersteuning van de lokale Remuneratie Commissies ten aanzien van executive compensation.

Vodafone Libertel NV 3.000 medewerkers
Functie: Hoofd Arbeidsvoorwaarden (incl.Arbeidsverhoudingen)
Tijdvak: 1997-2003
Verantwoordelijkheden: Ontwikkelen en onderhouden van het beloningsbeleid in lijn met de globalisering binnen Vodafone, inclusief beloningsbeleid en aandelen en optieplannen voor executives ten tijde van de beursgang , performance management systemen, functie waardering en verschillende salaris structuren, sales commissie plannen, ARBO, pensioenen and secundaire arbeidsvoorwaarden. Daarnaast verantwoordelijk voor Arbo beleid en uitvoering en Afdeling Arbeidsrecht.

DSM Netherlands
Functie: Hoofd Arbeidsvoorwaarden en HR Services
Tijdvak: 1993-1997
Business: Fonds voor Sociale Instellingen, 2500 medewerkers
Ervaring: 1. Ontwikkelen en onderhouden van het beloningsbeleid in lijn met de geldende CAO’s in de verschillende bedrijfstakken (Metaal, Beveiliging, Catering, WSW, DSM)
2. Verantwoordelijk voor HR services, mobiliteitscentrum, training en management development.
2. Voorbereiden en uitvoeren van onderhandelingen met vakorganisaties over outsourcing van activiteiten, zoals catering and Industrial services.
3. Mede voorbereiden van de nieuwe CAO voor LICOM (een nieuwe WSW organisatie in Limburg) alsmede de overgang van ca. 1000 medewerkers van FSI naar LICOM.

Functie: HR Manager
Tijdvak; 1992-1993
Business: Chemical Industries, Business Unit Polyethylene’s, 750 medewerkers
Ervaring: Uitvoering van alle HR aspecten als in-, door- en uitstroom, training en ontwikkeling, arbeidsvoorwaarden

Functie: Total Quality Manager voor de HR Afdeling Divisie Kunststoffen, 3800 medewerkers
Tijdvak: 1990-1992
Ervaring: Voorbereiden en realiseren van ISO 9002 certificering voor HR

Functie: Hoofd Arbeidsvoorwaarden Divisie Kunststoffen (3800 medewerkers)
Tijdvak: 1990-1993
Ervaring In combinatie met de Total Quality management functie. Verantwoordelijk voor de uitvoering en toepassing van het arbeidsvoorwaardenbeleid en de CAO van DSM Limburg BV.

Functie: HR Manager
Tijdvak: 1987 -1989
Ervaring: Business Unit Physical Distribution (350 employees)
Uitvoering van alle HR aspecten als in-, door- en uitstroom, training en ontwikkeling, arbeidsvoorwaarden

Functie: Arbeidsvoorwaarden specialist
Tijdvak: 1986 - 1988
Ervaring: Uitvoering en toepassing van Arbeidsvoorwaardenbeleid van DSM Limburg BV,

Stichting Maatschappelijke Dienstverlening
Functie: Maatschappelijk Werker
Tijdvak: 1979 - 1986
Business: Maatschappelijk werk
Ervaring: Diverse soorten hulpverlening: gezin/opvoeding/financiën/mediation

Sport/cardio fitness, wandelen, fotografie, lezen, film