Talentcard®
Overzicht profielen
Talentcard van joost Mollmann

joost Mollmann

Senior planner, manager functie ook meewerkend in supply chain / S & OP planningl

Personalia

Leeftijd
65 jaar

Portfolio

Rijbewijs en talenkennis

Talen (spreken)
  • Engels
  • Nederlands
  • Duits
Talen (schrijven)
  • Engels
  • Nederlands
  • Duits
Rijbewijs
  • B - Personenauto

Dit ben ik

Mijn dromen en ambities

Profiel
Supply chain, planning en logistieke Professional. Gedegen kennis en ervaring van goederenstromen, ketenintegratie, voorraadbeheer, omloopsnelheid en In- en Outbound.
Heeft zijn sporen verdiend in Fashion, Hardwaren, Electronica en Food. Commerciële focus, sterk proces-, resultaat- en markt gericht. Ondernemend, analytisch en besluitvaardig. Pragmatisch, committed en een doorzetter.

Opleidingen, cursussen en trainingen

1978 - 1982 HES -BA, Business Administration & Economics
1995 - 1996 Master in Retail Marketing (Nima A + B)
1998 - 2008 Diverse management cursussen oa de Baak binnen Liz Claiborne & Vendex

Werkervaring
Maart 2012 - BCC- Retail Electronica Speciaal zaken, Manager Supply Chain
Oktober 2014 Verantwoordelijk voor een optimale controle en service van producten
en informatiestroom binnen de Supply Chain van leverancier tot klant.
Focus en optimalisatie van DC, Filiaal en E-commerce - Product
beschikbaarheid,; S & OP Planning, Demand planning/sales forecasting,
KPI’s op voorraadbeheer & ouderdom, omloopsnelheid en beschikbaarheid.
Eén centrale voorraad, veiligheidsvoorraad (E-com) en C & C binnen 24 uur.
Implementatie Slim4, DC en Filiaalmodule (Business Case) met SAP/AX.
Het managen van een team van 5 collega‘s, focus op meetbare continue
verbeteringen en efficiency binnen SCM
Directe verantwoordelijkheid In-/en Outbound warehouse.
Implementatie leveranciersmanagement, inkoopvoorwaarden en SLA’s.
Projecten: Warehouse integratie (van 2 naar 1) & Crossdock
Planning: CPFR en Open to Buy.
SAP → Microsoft Dynamics AX

Bereikte doelen:
Voorraad reductie: 2013-2014 : -/-11%
Beschikbaarheid product: 87% → 91,5%.
Ouderdom voorraad: -/- 23%.
Leveranciersperformance (SLA’s) : + 6 %

2011-Oct Schiphol Airport Retail , Supply Chain Specialist (Ad Interim)
SAR exploiteert 14 shops waarin onder meer tabak, drank en chocolade
verkocht worden. Focus op optimaliseren van inkoop- en logistieke processen
assortimentsbeheer, Planning - Demand planning/sales forecasting, Inventory
planning Sales & Operations met duidelijk aantoonbare resultaten in
Supply chain binnen Schiphol Airport Retail.
Optimalisatie Slim 4 (Voorraad-planningstool), Focus en optimalisatie van
bestelschema, voorraadbeheer (o.a. formule v. Camp), doorlooptijden. Sterke
verbetering van communicatie tussen Logistiek, Commercie en Operations.
Bereikte doelen :
Voorraad reductie: 2012: -/- 13 %
Beschikbaarheid Product : 92% → 95%
Leveranciers performance : + 5 %

2009-2011 Macintosh Retail Group, Retailer in Fashion, Living
2009-2011 Project manager Assortimentsplanning (Pre-season)
In Season management (Hoogenbosch Retail Group).
Project Merchandise Planning, Allocatie & Voorraadbeheer
voor merken Manfield, Invito, Dolcis en Pro.
Pre-season planning, In-season-management ingevoerd en beklijfd in organisatie
door middel van coaching en opleiding.
Verbeterde opzet Formule - Inkoopplan. Proces beschrijving opgeleverd voor
verdere uitrol binnen Macintosh o.a. voor Scapino, Brantano en Steve Madden.
Bereikte doelen :
Marge verbetering : 52 % → 53.4%
Voorraad reductie : 2010: -/- 14 %
Leveranciers performance : + 4 %

2004-2009 Mexx Europe B.V. (Liz Claiborne Corp. – US )
2004-2009 Manager Planning & Logistiek Retail, Wholesale, Outlets.
Brands:- Mexx-Men, Jewellrey Liz Claiborne, Monet, Ellen Tracy
- Financial Budgetting, Assortments Planning ingevoerd
Focus op voorraadbeheer, omloopsnelheid (en maximalisatie
omzet & en marge).
- Nieuwe systemen roll out o.a. JDA, Sewn & Smart
Decision (Torex) , gedegen project kennis
Bereikte doelen :
Sales groei : 7 %
Marge verbetering : + 1.4 %

Vroom & Dreesmann (Vendex)
2000-2004 Manager Planning
Mannenmode en Sport – Baby en Kindermode
- Invoering Assortiment Planning , nieuw systeem Compass, diverse modules.
- Coördinatie en bewaking van het budgetterings- en goederenproces

1982-2000 C&A Nederland
1999-2000 Merchandise Contacter
1994-1999 Assortimentscontacter
Intermediair tussen Inkoop (Ebsco – Europa) en Verkoop (Nederland)
- Omzet en marge verantwoordelijk voor 3 private labels.
- Concept en assortiments bepaling, opstellen van marktanalyses
1986-1994 Inkoopcontacter (Dames en Heren Casuals, Trikot en Young Fashion)
1982-1986 Trainee en Junior Buying en Merchandising (C&A Nederland)

Talenkennis
Nederlands – uitstekend
Engels – uitstekend
Duits – zeer goed

Softwarekennis
Word, Excel, Access, PowerPoint.
Retail-planning systems/tools : Torex, Compass
Voorraadbeheer & Forecasting : Slim stock/Slim 4
ERP : SAP & Microsoft Dynamics AX

Competenties zijn: communicatief sterk, leiderschap, pragmatisch, integer, verantwoordelijk, samenwerken resultaat- en klantgericht, flexibel en overtuigingskracht.

Wat breng ik mee?

Zo omschrijven anderen mij

communicatief sterk, leider, pragmatisch, integer, verantwoordelijk, samenwerken resultaat- en klantgericht, flexibel en overtuigingskracht.

Mijn huidige situatie

Functie(s):
  • manager transport-, expeditie-, opslagbedrijf
Sector(en):
  • Detailhandel & retail
Carrièreniveau:
  • Ervaren
Beschikbaar vanaf:
  • Per direct

Werkervaring

Werkervaring
Maart 2012 - BCC- Retail Electronica Speciaal zaken, Manager Supply Chain
Oktober 2014 Verantwoordelijk voor een optimale controle en service van producten
en informatiestroom binnen de Supply Chain van leverancier tot klant.
Focus en optimalisatie van DC, Filiaal en E-commerce - Product
beschikbaarheid,; S & OP Planning, Demand planning/sales forecasting,
KPI’s op voorraadbeheer & ouderdom, omloopsnelheid en beschikbaarheid.
Eén centrale voorraad, veiligheidsvoorraad (E-com) en C & C binnen 24 uur.
Implementatie Slim4, DC en Filiaalmodule (Business Case) met SAP/AX.
Het managen van een team van 5 collega‘s, focus op meetbare continue
verbeteringen en efficiency binnen SCM
Directe verantwoordelijkheid In-/en Outbound warehouse.
Implementatie leveranciersmanagement, inkoopvoorwaarden en SLA’s.
Projecten: Warehouse integratie (van 2 naar 1) & Crossdock
Planning: CPFR en Open to Buy.
SAP → Microsoft Dynamics AX

Bereikte doelen:
Voorraad reductie: 2013-2014 : -/-11%
Beschikbaarheid product: 87% → 91,5%.
Ouderdom voorraad: -/- 23%.
Leveranciersperformance (SLA’s) : + 6 %

2011-Oct Schiphol Airport Retail , Supply Chain Specialist (Ad Interim)
SAR exploiteert 14 shops waarin onder meer tabak, drank en chocolade
verkocht worden. Focus op optimaliseren van inkoop- en logistieke processen
assortimentsbeheer, Planning - Demand planning/sales forecasting, Inventory
planning Sales & Operations met duidelijk aantoonbare resultaten in
Supply chain binnen Schiphol Airport Retail.
Optimalisatie Slim 4 (Voorraad-planningstool), Focus en optimalisatie van
bestelschema, voorraadbeheer (o.a. formule v. Camp), doorlooptijden. Sterke
verbetering van communicatie tussen Logistiek, Commercie en Operations.
Bereikte doelen :
Voorraad reductie: 2012: -/- 13 %
Beschikbaarheid Product : 92% → 95%
Leveranciers performance : + 5 %

2009-2011 Macintosh Retail Group, Retailer in Fashion, Living
2009-2011 Project manager Assortimentsplanning (Pre-season)
In Season management (Hoogenbosch Retail Group).
Project Merchandise Planning, Allocatie & Voorraadbeheer
voor merken Manfield, Invito, Dolcis en Pro.
Pre-season planning, In-season-management ingevoerd en beklijfd in organisatie
door middel van coaching en opleiding.
Verbeterde opzet Formule - Inkoopplan. Proces beschrijving opgeleverd voor
verdere uitrol binnen Macintosh o.a. voor Scapino, Brantano en Steve Madden.
Bereikte doelen :
Marge verbetering : 52 % → 53.4%
Voorraad reductie : 2010: -/- 14 %
Leveranciers performance : + 4 %

2004-2009 Mexx Europe B.V. (Liz Claiborne Corp. – US )
2004-2009 Manager Planning & Logistiek Retail, Wholesale, Outlets.
Brands:- Mexx-Men, Jewellrey Liz Claiborne, Monet, Ellen Tracy
- Financial Budgetting, Assortments Planning ingevoerd
Focus op voorraadbeheer, omloopsnelheid (en maximalisatie
omzet & en marge).
- Nieuwe systemen roll out o.a. JDA, Sewn & Smart
Decision (Torex) , gedegen project kennis
Bereikte doelen :
Sales groei : 7 %
Marge verbetering : + 1.4 %

Vroom & Dreesmann (Vendex)
2000-2004 Manager Planning
Mannenmode en Sport – Baby en Kindermode
- Invoering Assortiment Planning , nieuw systeem Compass, diverse modules.
- Coördinatie en bewaking van het budgetterings- en goederenproces

1982-2000 C&A Nederland
1999-2000 Merchandise Contacter
1994-1999 Assortimentscontacter
Intermediair tussen Inkoop (Ebsco – Europa) en Verkoop (Nederland)
- Omzet en marge verantwoordelijk voor 3 private labels.
- Concept en assortiments bepaling, opstellen van marktanalyses
1986-1994 Inkoopcontacter (Dames en Heren Casuals, Trikot en Young Fashion)
1982-1986 Trainee en Junior Buying en Merchandising (C&A Nederland)

Opleidingen

1978 - 1982 HES -BA, Business Administration & Economics
1995 - 1996 Master in Retail Marketing (Nima A + B)
1998 Presentatietechnieken (SB)
2001 Beoordelings- en functioneringsgesprekken (Schouten/Nelisssen)

Meer over mij

Zo besteed ik mijn vrije tijd

Sport en lezen
actief sporten zoals tennis, voetbal, fietsen, zwemmen, skiën

Werkgebied

  • Bennebroek 100km
Talentcard®