Ik ben een ervaren leidinggevende, zowel lijn als staf, zowel in profit als non profit organisaties. Sterk in het bouwen van bruggen tussen HR en lijnorganisatie.
Mijn drijfveren zijn ontwikkelen, bouwen en vormen. Mijn toegevoegde waarde is het bieden van pragmatische oplossingen met het oog voor resultaat op de lange termijn.

Ik ben duidelijk en eerlijk, heb hart voor relaties, waar mogelijk met humor en heb er plezier in om een situatie vanuit verschillende invalshoeken te benaderen voor het beste resultaat en effect. Ik vind het leuk om mijn omgeving in beweging te krijgen. Daarnaast maak ik een organisatie sterker door kwaliteiten van mensen in te zetten.

In een functie waarin ik verandering en ontwikkeling van organisatie en medewerkers kan realiseren, samen kan werken aan een gezamenlijk resultaat en mijn creativiteit in kan zetten, kom ik het best tot mijn recht.

Mijn competenties; gedreven, enthousiast, lef, gewend door te zetten, hands-on mentaliteit, eerlijk zelfbeeld. No nonsens met een hart, ik ben spontaan en heb humor.

Werkervaring
2012- HR consultant, HR2012, Dordrecht

• Verantwoordelijk voor het begeleiden, zowel op strategisch als tactisch nivo, van directie, management en medewerkers bij organisatieontwikkelingen en verandertrajecten.
• Verantwoordelijk voor de ontwikkelingen, implementatie en transparant maken van HR instrumenten, arbeidsvoorwaardenbeleid, personeelsbeheer en managementinformatie
• Ervaring met projectmatig werken.
• Maak zaken bespreekbaar en weet anderen te overtuigen en te enthousiasmeren.

2007-2013 HR Manager, UWV Amsterdam
• Een senior rol als leidinggevende van een HR afdeling, lid van het directie en management team op het gebied van organisatieontwikkeling en (cultuur) veranderingstrajecten.
• Een proactieve sparringpartner, coach en klankbord voor directie, management en medewerkers.
• Bevorderen van duurzame inzetbaarheid bij medewerkers. (vitaliteitmanagement)
• Verantwoordelijk voor de ontwikkelingen, implementatie en transparant maken van HR instrumenten, arbeidsvoorwaardenbeleid, personeelsbeheer en managementinformatie.
• Als projectleider adviseren, sturen en begeleiden van organisatieontwiktrajecten en veranderprocessen.
• Een proactieve bijdrage leveren, in organisatie brede projecten zoals E-HRM, het nieuwe werken, diversiteitprogramma, vitaliteitprogramma.
• Het ontwikkelen van training en ontwikkelingsprogramma.
• Een stevige procesadviseur naar bestuur, ondernemingsraad en ARBO.

2006-2007 HR Businesspartner UWV, Amsterdam

• Een senior rol als HR-specialist, klankbord en vertrouwenspersoon in de functie van adviseur en sparringpartner voor de directie, leidinggevenden en medewerkers.
• Actief signaleren en meedenken hoe afbouwdoelstellingen te combineren met het draaiende houden van het going concern. Het dominante thema was de reorganisatie van de divisie en de overgang van 900 medewerkers naar de belastingdienst.
• Adviseren in de rol van strategische sparringpartner over de personele en organisatorische consequenties van de voorgenomen organisatieverandering.
• Samen met het management verantwoordelijk voor de invulling van mobiliteit van medewerkers, contacten met werkgevers voor plaatsing van personeel met dreigende boventalligheid, re-integratie, outsourcing etc.

1999-2006 Regiomanager UWV, locaties Dordrecht,Rotterdam en Vlaardingen

• Rol van Regiomanager waarbij ik verantwoordelijk was voor de aansturing van 100 medewerkers met een budget van 8 miljoen.
• Realiseren van de productiedoelstellingen en prestatie indicatoren, voor zowel binnendienst als buitendienst medewerkers.
• Verantwoordelijk voor de reorganisatie en samenvoeging van 3 vestigingen naar 1.
• Invulling geven aan mobiliteit, contacten met werkgevers voor plaatsing van personeel met dreigende boventalligheid.

1996- 2010 HR manager retail sector
• Rol van HR manager waarbij ik verantwoordelijk was voor het opzetten en ontwikkelen van een gehele nieuwe personeelsafdeling en een salarisadministratie binnen een voor mij nieuwe sector.
• Verantwoordelijk voor de in-, door- en uitstroom, verzuim, arbeidsvoorwaardenbeleid, schrijven van een personeelshandboek, personeelsbeoordelingen, beloning en ontwikkeling en opzetten van een personeel- en salarisadministratie.
• Signaleren en analyseren van ontwikkelingen op personeelsgebeid(wetgeving) en dit vertalen naar de praktijk.


Overige functies
1994-1999 Teammanager Polis en Premie UWV
1984-1994 Medisch secretaresse, Medisch Teamsecretaresse, Teamleider binnen de afdeling medische zaken binnen het GAK, buitendienst rapporteur Ziektewet
1982-1984 Administratief medewerker afdeling WW. Startfunctie binnen GAK


Trainingen
2013 Esther Vergeer, Dromen en doelen Pacelle van Goethem, Overtuigingskracht ,
2010 HR praktijk, Ulrich expert Entre Les ponts, authentiek communiceren Sogeti, het nieuwe werken Social media training, twitter, linkedin, facebook en seize the cloude
2009 Coreal opleidingen, Enneagrammen


Overige interesses:
Vrijwilligers werk Stichting Ontboezeming, het kankerfonds.
Squashen, fitness, reizen, koken, theater en oppasmoeder. Levens motto; een dag niet gelachen is een dag niet geleefd!! Carpe diem!!