Profiel
Ambitieuze manager in de logistiek met jarenlange ervaring in supply chain management en operations, internationale handel, distributie, warehousing en projectmanagement. Ik ben pragmatisch en praktisch ingesteld, heb en rustige uitstraling en ben creatief in het oplossen van problemen doordat ik snel tot de kern uit het verhaal kan halen. Verder ben ik vasthoudend en heb ik een "hands on" instelling.

Werkervaring (samenvatting)
2012 – 2014 Horrex BV
Supply Chain Manager, Alblasserdam

2010 – 2012 Niema Raadgevend Ingenieursbureau BV
Senior-projectleider, Zuid-Beijerland

2007 – 2009 QubicaAMF BV
Logistics Manager EMEA, LCE QubicaAMF BV - Rotterdam

1997 – 2007 Rho-Delta BV
2005 - 2007 Logistiek Manager & Hoofd Administratie, PNP-International BV - Rotterdam

2004 - 2005 Business Unit Director, Greybusters BV- Barendrecht

1997 - 2004 Hoofd Inkoop, Magazijn & Logistiek, Rho-Delta BV- Barendrecht


1990 – 1997 Technische Unie / Snikkers Handelsmij BV
1996 - 1997 Projectleider Logistiek afdeling R&D, Technische Unie - Alphen aan den Rijn

1990 - 1996 Hoofd Bestandsbeheer & Projectleider, Snikkers Handelsmij BV - Strijen
(Snikkers is in 1996 overgaan in de Technische Unie)

Opleidingen / Cursussen Diploma
1984 – 1990 Doctoraal Bestuurskunde, Rijksuniversiteit Leiden ja
1983 – 1984 Propedeuse Nederlands Recht, Rijksuniversiteit Leiden ja
1982 – 1983 TU Civiele Techniek, Technische Universiteit Delft nee
1976 – 1982 VWO, RSG/Hoeksch Lyceum ja

Nevenactiviteiten
2012 – Voorzitter bestuur van een sportvereniging.
1986 – 2005 Zitting in het bestuur van een sportvereniging. Verantwoordelijk voor (sport)technische zaken.
1994 – 1996 Bestuurslid, Pensioenfonds OTRA


Vaardigheden en competenties

Computervaardigheden
Zeer ervaren met : MS Word, Excel en ISAH(ERP)
Ervaren met : Powerpoint en ERP systemen Navision, Exact en JD Edwards

Taalvaardigheden
Nederlands: moedertaal
Engels : spreken: goed schrijven: goed
Duits : spreken: matig schrijven: redelijk

Interesses

Sporten, actief in verenigingsleven, vrijwilliger G-team, klussen en lezen.

Referenties
Op aanvraag

Werkervaring (gedetailleerd)
14052012 – 14052014 Horrex BV
Supply Chain Manager, Alblasserdam
Horrex produceert horsystemen en aanverwante zaken voor de caravan en campermark en exporteert deze wereldwijd. Horrex levert deze producenten OEM en just in time. Met een klein team dat voornamelijk bestaat uit een afdeling R&D, Logistiek en verkoop schakelt men zg assemblypartners in en houdt men controle men op kwaliteit en levertijd. Horrex exporteert 75% binnen Europa en de rest vnl naar Australie, Japan en de VS. Productie is gesitueerd in Nederland, Polen en China.
Als Supply Chain Manager verantwoordelijk voor:
 Complete sc: production, planning, purchase, sales and warranty.
 Aansturing van de productie dmv partners in Nederland, China en Polen. Directe levering vanuit deze gebieden naar klanten over de gehele wereld.
 Sourcen en inkopen van producten, halffabrikaten en ruwe materialen
 Transport en transportafspraken met transporteurs.
 Warehousing.
 Beheersing van de voorraad.
 Direct leiding geven aan 5 FTE’s. Indirect aan 100 tot 150 FTE.

2010 – 13052012 Niema Raadgevend Ingenieursbureau BV
2010 - 2012 Senior-projectleider, Zuid-Beijerland
NIEMA is een ingenieursbureau dat is gespecialiseerd in logistieke en transporttechnische projecten in brede zin van het woord. NIEMA ondersteunt de cliënt door middel van voorstudies en onderzoeken met als doel procesverbeteringen, schrijven van masterplannen en uitwerken van logistieke concepten tot juridische ondersteuning in vergunningen en realisatie van (bouw)projecten.
Als Senior projectleider verantwoordelijk voor:
 Projecten logistiek.
 Realisatie projecten.
 Juridische ondersteuning.
 Relatiebeheer.
 Acquisitie.
 Direct leiding geven binnen projecten.

2007 – 2009 QubicaAMF BV
2007 - 2009 Logistics Manager EMEA, LCE QubicaAMF BV - Rotterdam
QubicaAMF is een wereldomvattend Amerikaans-Italiaans bedrijf dat bowling banen en artikelen produceert en verhandelt. Het Logistic Center EMEA verzorgt de distributie van QA bowlingartikelen binnen Europa, Afrika en het Midden-Oosten.
Als Logistics Manager EMEA verantwoordelijk voor:
 Afdelingen; customerservice, purchase, warranty en warehouse.
 Aansturing van de productie van bowling banen in de VS en Italië t.b.v. realisatie projecten in Europa, Midden Oosten en Afrika.
 Inkoop van de verschillende producten vnl. buiten Europa.
 Import van realisatieproducten alsmede consumerproducten.
 Transport en afspraken met transporteurs binnen de EMEA regio.
 Warehousing.
 Beheersing van de voorraad.
 Direct leiding geven aan 12 FTE’s.

1997 – 2007 Rho-Delta BV
2005 - 2007 Logistiek Manager & Hoofd Administratie, PNP-International BV
Door de verhuizing van Greybusters naar een pand van een andere aandeelhouder ben ik vanuit Rho- Delta BV uitgeleend aan PNP. PNP is een bedrijf dat projectmatig producten ontwikkeld en deze in de markt zet. De ontwikkeling van het ontdekken van product of idee tot aan het in de markt brengen wordt compleet binnen PNP begeleid of uitgevoerd. Het productengamma bestaat uit L3 Dtox, Gamila Secret (handzeep) en Greybusters toetsenborden en muizen.
Als Logistiek Manager en Hoofd Administratie verantwoordelijk voor:
 Productie van de verschillende producten in China, Israel en Nederland .
 Inkoop van de verschillenden producten binnen en buiten Europa.
 Inkoop en voorraadbeheer van verpakkingsmaterialen locaal en in Nederland.
 Regelen van het vervoer van de producten met de juiste documenten naar de gewenste locatie.
 Onderbrengen van het (her)verpakken van producten bij verschillende bedrijven.
 Beheersing van de voorraad.
 Uitlevering aan onze distributeurs over de hele wereld.
 Administratie.

2004 - 2005 Business Unit Director, Greybusters BV
Greybusters produceert en handelt in full colour bedrukte toetsenborden. De beelden die op de eigen ontwikkelde toetsenbord gedrukt worden, zijn zeer variabel en kunnen bijvoorbeeld dieren, thema’s, bedrijven, voetbalclubs, films of tekenfilmfiguren behelzen. De toetsenborden worden voornamelijk in China geproduceerd.
Als Business Unit Director verantwoordelijk voor:
 Design en de gehele planning van de uiteindelijke productie binnen en buiten de EEG
 Inkoop, logistiek en het opzetten van de administratie van de toenmalige startende onderneming.
 Inkoop en voorraadbeheer van verpakkingsmaterialen locaal en in Nederland.
 Regelen van het vervoer van de producten met de juiste documenten naar de gewenste locatie.
 Onderbrengen van het (her)verpakken van producten bij verschillende bedrijven.
 Beheersing van de voorraad.
 Uitlevering aan onze distributeurs over de hele wereld.
De planning van de productie van een full colour keyboard is een ingewikkeld proces doordat er bij verschillende fabrikanten bij betrokken zijn. Er worden goederen en productietijd bij hen ingekocht waarbij de fabrikant op prijs en kwaliteit wordt beoordeeld. Logistiek gezien is deze vorm van produceren een zeer lastig te coördineren geheel. Om de toetsenborden te vervoeren naar de plaats van bestemming is er binnen Europa een dekkend Europees netwerk ontwikkeld.

1997 - 2004 Hoofd Inkoop, Magazijn & Logistiek, Rho-Delta BV
 Doel was de inkoop zodanig te reorganiseren dat er een kleine maar zeer functionele en werkzame groep ontstond.
 In deze functie contacten gelegd met partners in Europa en het Verre Oosten en als Specialist Inkoop & Logistiek verantwoordelijk voor het begeleiden van de importen vanuit de gehele wereld.
 Door de functie van Hoofd Magazijn in staat de Magazijnmedewerkers goed te informeren en aan te sturen.
 Het gehele transportmodel van het bedrijf werd geanalyseerd en doorzichtig gemaakt door goede afspraken te maken met transporteurs.

1990 – 1997 Technische Unie / Snikkers Handelsmij BV
1996 - 1997 Projectleider Logistiek afdeling Research & Development, Technische Unie
 Taak lag in het begeleiden van verschillende fusie en synergie projecten waarbij het zwaartepunt lag op het project sorteren.
 Doel van het project was om het sorteren van orders te centraliseren op de centrale magazijnen om zo een voordeel te halen in tijd en personeelskosten.

1990 - 1996 Hoofd Bestandsbeheer & Projectleider, Snikkers Handelsmij BV
 In 1990 begonnen om het bestandsbeheer op een logische manier op te zetten zodat voor iedereen de verantwoordelijkheden duidelijk waren, na een aantal maanden was er ruimte voor meer taken binnen het bedrijf en meer projectmatig bezig geweest.
 Vanaf 1991 verschillende projecten begeleid op het gebied van Creditmanagement, Administratie & Logistiek.
 Vanaf 1993 naast de verschillende projecten yerschillende functies bekleed, zoals: Coördinator Condities & Claims, Projectleider ISO-9002, Projectleider Voorraadbeheer en Assistent Hoofd Inkoop.
Snikkers is in 1996 overgaan in de Technische Unie