Motivatiebrief


Geachte heer, mevrouw,


Ik ben toe aan een nieuwe uitdaging op management niveau in een technische omgeving.

Wat mij aanspreekt in een managementfunctie is in het algemeen het organiseren, coördineren, coachend leidinggeven, met mensen omgaan, het managen, het verbeteren en uitbouwen van een organisatie, de eindverantwoordelijkheid, het ondernemen, acquireren en het ontzorgen van de klant.

Zoals mijn cv aangeeft heb ik in mijn loopbaan management ervaring in verschillende branches opgedaan. Met mijn passie voor techniek en het managen, pak ik het werken met een andere branche snel op.

Met mijn opleiding en werkervaring, kan ik een management functie invullen.
Ik heb vanwege privéomstandigheden in het 3e jaar mijn HTS opleiding moeten afbreken. Ik heb in de laatste 20 jaar wel bewezen HBO niveau in mij te hebben. (Zie de werkervaringen in mijn CV en omschreven in deze brief)

Mijn stijl van leidinggeven is.
• Coachend (Peoplemanager);
• Verantwoordelijkheid neerleggen bij de mensen;
• Weet mensen te motiveren;
• Door motivatie, trainingen en opleidingen zoveel mogelijk uit de mensen weten te halen;
• Breed draagvlak creëren.

De laatste 20 jaar van mijn loopbaan, heb ik als coachend leidinggevende in de functies van coördinator, manager, bedrijfsleider en directeur veel management ervaring opgedaan. De ervaring heb ik opgedaan door dat ik in de genoemde functies beleid, resultaat en eindverantwoordelijk ben en was van diverse Business Lines, afdelingen en bedrijven.
• Ik heb ervaring in het leidinggeven aan zowel productie, servicegerichte -als projectgerichte afdelingen;
• Ik heb ervaring met het organisatorisch opzetten van nieuwe afdelingen, het door ontwikkelen van bestaande afdelingen, veranderingsprocessen en het reorganiseren van afdelingen;
• Ik heb ervaring in het leidinggegeven, direct en indirect, aan 10 tot 100 (Fte) medewerkers op vmbo, mbo en hbo niveau. Ik spreek dan ook de taal van alle niveaus;
• Ik heb ervaring in acquireren;
• Ik heb ervaring met diverse vormen contracten en projectmanagement;
• Ik heb ervaring in het omgaan met diverse opdrachtgevers zoals Nutsbedrijven, Telecombedrijven, Gemeentes, Provincies, Rijkswaterstaat, Industrie en Openbaarvervoerbedrijven zoals o.a. NS en Connexxion.

Een greep uit een groot assortiment producten en technieken waar mee ik heb gewerkt en verantwoordelijk ben geweest zijn:
• Gas, water, laag –en midden spanning ook hoort hierbij het omgaan met vervuilde grond v.l.g.s. BRL 7000;
• Verkeersregelinstallaties(VRI), dynamisch verkeersmanagement (DVM) openbare verlichting (OV), openbaarvervoersystemen (OV- chipkaart) en NS plaatskaartautomaten.
• Industriële installatie zoals (stoom)ketels, generatoren, ventilatoren, pompen, luchtinstallaties e.t.c.

Met in de CV genoemde functies heb ik ervaring en affiniteit met Bouwkunde, Infra en Civiele Installatietechniek, Energie, Aanleg van Gas -en Waternetten, Elektrotechniek, Industriële Productie-installaties en Boven -en Ondergrondse Kabel -en Leidingnetwerken opgebouwd.

Mijn leidinggevende, organisatorische en commerciële kwaliteiten evenals het technisch ( breed) en analytisch inzicht, heb ik gebruikt zowel in de functies als klant en dienstverlener.

Ik ben loyaal, gedreven, pragmatisch, flexibel en ik heb zeker geen 9 tot 5 mentaliteit.

Voor een uitgebreid overzicht van mijn opleiding en werkervaring verwijs ik u naar mijn bijgevoegde curriculum vitae.

Als de motivatiebrief en mijn werkervaring u aanspreekt en u heeft een interessante vacature te vervullen, wil ik graag mijn profiel in een persoonlijk gesprek toelichten.

Met vriendelijke groet,

Werkervaring:
2013-Heden Directeur Werkgever: Holland Infra Groep. Infra civieltechnisch installatiebedrijf.
Holland Infra groep is een bedrijf dat ik geheel nieuw heb opgezet. Het bedrijf heeft binnen een halfjaar de certificaten ISO, VCA** en CKB behaald.
Als directeur ben ik operationeel en organisatorisch eindverantwoordelijk en rapporteert aan de Eigenaar van de holding.
Holland Infra groep is een Infra civieltechnisch bedrijf (kabels en leidingen), gespecialiseerd in gas, water, laag –en midden spanning, OV en telecommunicatie.
De opdrachtgevers zijn voornamelijk gemeentes, telecombedrijven en nutsbedrijven.
Als directeur ben je verantwoordelijk voor de volgende competenties:
• Het operationele, acquisitie en het eindresultaat van het bedrijf;
• Is eindverantwoordelijk voor de projecten en opdrachten zowel operationeel als financieel;
• Het realiseren en bewaken van het budget;
• Rapporteert direct aan de Eigenaar;
• Draagt zorg voor optimale klant- leverancier relaties;
• Is verantwoordelijk voor het beleid en het door ontwikkelen van het beleid;
• Het uitdragen van de afgesproken bedrijfscompetenties (marktgericht, klantgericht, samenwerkingsgericht en kostenbewustzijn);
• Geeft direct leiding aan 3 Fte staf en indirect aan 33 medewerkers 10 ingeleende medewerkers;
• Het uitdragen en continu verbeteren van het VGWM en ISO beleid en bedrijfsprocessen.


Werkervaring:
2011-2013 Bedrijfsleider Werkgever: Daris B.V. Infra civieltechnisch installatiebedrijf.

Als bedrijfsleider ben ik operationeel eindverantwoordelijk en rapporteert aan de Algemeen Directeur van de holding.
Daris is een Infra civieltechnisch bedrijf (kabels en leidingen), gespecialiseerd in gas, water, laag –en midden spanning en telecommunicatie ( Combi –en solocontracten).
De opdrachtgevers zijn voornamelijk gemeentes, telecombedrijven en nutsbedrijven.
Als bedrijfsleider ben je verantwoordelijk voor de volgende competenties:
• Het operationele, acquisitie en het eindresultaat van het bedrijf;
• Is eindverantwoordelijk voor de projecten en opdrachten zowel operationeel als financieel;
• Het realiseren en bewaken van het budget;
• Rapporteert direct aan de Algemeen Directeur en is lid van het Management Team;
• Draagt zorg voor optimale klant- leverancier relaties;
• Levert een actieve bijdrage, aan het door ontwikkelen van het beleid;
• Het uitdragen van de afgesproken bedrijfscompetenties (marktgericht, klantgericht, samenwerkingsgericht en kostenbewustzijn);
• Geeft direct leiding aan 5 Fte staf en indirect aan 43 medewerkers en 49 ingeleende medewerkers;
• Het uitdragen en continu verbeteren van het VGWM en ISO beleid en bedrijfsprocessen.


Werkervaring:
2011-2011 Manager Projecten Werkgever: BAAS B.V. Infra civieltechnisch installatiebedrijf.

Als manager Projecten ben ik operationeel eindverantwoordelijk voor alle projecten boven de 250K en rapporteert aan de vestiging Directeur.
BAAS is een Infra civieltechnisch bedrijf, gespecialiseerd in gas, water, laag –en midden spanning en telecommunicatie ( Combi –en solocontracten en een gassanering contract met een contractwaarde van 10 miljoen/jaar en oplopend naar 20 miljoen/jaar).
De opdrachtgevers zijn voornamelijk gemeentes, telecombedrijven en nutsbedrijven.
Als Manager Projecten ben je verantwoordelijk voor de volgende competenties:
• Het operationele, acquisitie en het eindresultaat van de vestiging;
• Is eindverantwoordelijk voor de projecten en opdrachten zowel operationeel als financieel;
• Het realiseren en bewaken van het budget; en is lid van het Management Team;
• Rapporteert direct aan de vestiging Directeur
• Draagt zorg voor optimale klant- leverancier relaties;
• Levert een actieve bijdrage, aan het door ontwikkelen van het beleid;
• Het uitdragen van de afgesproken bedrijfscompetenties (marktgericht, klantgericht, samenwerkingsgericht en kostenbewustzijn);
• Geeft direct leiding aan 4 Fte staf en indirect aan 52 medewerkers en 40 ingeleende medewerkers;
• Het uitdragen en continu verbeteren van het VGWM en ISO beleid en bedrijfsprocessen.




Werkervaring:
2010-2011 Bedrijfsleider Werkgever: LBU B.V. Infra civieltechnisch installatiebedrijf.

Als bedrijfsleider ben ik operationeel eindverantwoordelijk en rapporteert aan de Algemeen Directeur van de holding.
LBU is een Infra civieltechnisch bedrijf (Kabels en leidingen), gespecialiseerd in gas, water, riooltechniek, laag –en midden spanning en telecommunicatie ( Combi –en solocontracten).
De opdrachtgevers zijn voornamelijk gemeentes, telecombedrijven en nutsbedrijven.
Als bedrijfsleider ben je verantwoordelijk voor de volgende competenties:
• Het operationele, acquisitie en het eindresultaat van het bedrijf;
• Is eindverantwoordelijk voor de projecten en opdrachten zowel operationeel als financieel;
• Het realiseren en bewaken van het budget;
• Rapporteert direct aan de Algemeen Directeur en is lid van het Management Team;
• Draagt zorg voor optimale klant- leverancier relaties;
• Levert een actieve bijdrage, aan het door ontwikkelen van het beleid;
• Het uitdragen van de afgesproken bedrijfscompetenties (marktgericht, klantgericht, samenwerkingsgericht en kostenbewustzijn);
• Geeft direct leiding aan 4 Fte staf en indirect aan 48 medewerkers en 32 ingeleende medewerkers;
• Het uitdragen en continu verbeteren van het VGWM en ISO beleid en bedrijfsprocessen.


2008-2010 Manager Operations Werkgever: Vialis Infratechniek, Business line Service.

Als Manager Operations heb ik, samen met mijn team, de Business line Service opgezet en een goede basis neergezet voor de toekomst.
De Business line heeft tot taak, het uitvoeren van de verworven SLA’s en andere vormen van onderhoudscontracten van en voor (infra) elektrotechnisch installaties.
Als Manager Operations ben je verantwoordelijk voor de volgende competenties:
• Het eindresultaat van de Business line;
• Het realiseren en bewaken van het budget;
• Rapporteert direct aan de Directeur en is lid van het Management Team;
• Zorgt voor acquisitie en draagt zorg voor optimale klant- leverancier relaties;
• Levert een actieve bijdrage, aan het door ontwikkelen van het beleid;
• Het uitdragen van de afgesproken bedrijfscompetenties (marktgericht, klantgericht, samenwerkingsgericht en kostenbewustzijn);
• Geeft direct leiding aan 4 Fte staf en indirect aan 17 monteurs;
• Het uitdragen en continu verbeteren van het VGWM en ISO beleid en bedrijfsprocessen.

2007-2008 Manager Operations Werkgever: Vialis Infratechniek, Business line openbaarvervoersystemen.

Als Manager Operations heb ik, samen met mijn team, de Business line opgezet en uitgebreid tot een goed renderend Business line.
De Business line heeft tot taak alle verworven projecten op het gebied van het openbaarvervoer te installeren. Een groot project is het installeren van de OV-chipkaart voor het gehele openbaarvervoer in Nederland waardoor de strippenkaart komt te vervallen.
Als Manager Operations ben je verantwoordelijk voor de competenties:
• Het eindresultaat van de Business line;
• Het realiseren en bewaken van het budget;
• Rapporteert direct aan de Directeur en is lid van het Management Team;
• Zorgt voor acquisitie en draagt zorg voor optimale klant- leverancier relaties;
• Levert een actieve bijdrage, aan het door ontwikkelen van het beleid;
• Geeft direct leiding aan 3 projectleiders en indirect aan de 3 uitvoerders, 20 monteurs en 10 ingeleend personeel;
• Het uitdragen en continu verbeteren van het VGWM en ISO beleid en bedrijfsprocessen.

2006-2007 Manager Operations Werkgever: Vialis Infratechniek, Operationeel afdeling.

Als Manager Operations Had ik, de verantwoordelijk over het gehele operationele deel. In 2007 is de operationele afdeling opgesplitst in 2 Business Lines. T.w. Verkeersystemen en openbaarvervoersystemen.
De operationele afdeling is een infra technische afdeling die projecten uitrolt van VRI installaties
Als Manager Operations ben je verantwoordelijk voor de volgende competenties:
• Het eindresultaat van de operationele afdeling;
• Het realiseren en bewaken van het budget op het operationele gebied;
• rapporteert direct aan de Directeur en is lid van het Management Team;
• Zorgt mede voor acquisitie en draagt zorg voor optimale klant- leverancier relaties;
• Levert een actieve bijdrage, aan het door ontwikkelen van het beleid;
• Geeft direct leiding aan 5 projectleiders en indirect aan de 5 uitvoerders, 35 monteurs en 25 ingeleend personeel;
• Het uitdragen en continu verbeteren van het VGWM en ISO beleid en bedrijfsprocessen.

2001-2006 Senior projectleider Werkgever: Vialis (Volker Stevin), Afd. projectleiding verkeerssystemen.

Als Senior projectleider ben je verantwoordelijk voor de volgende competenties:
• Het organiseren, uit ontwikkelen en uitvoeren van middelgrote en grote projecten;
• Het dragen van de verantwoording voor de realisatie van het project, binnen de daarvoor gestelde en door de projectleider geaccepteerde randvoorwaarde van budget, planning en kwaliteit conform de afspraken met de opdrachtgever;
• Het opstellen, bewaken van de voortgang en het indien nodig bijstellen van het projectplan;
• Onderhoud de contacten met de opdrachtgever;
• Operationeel leidinggeven aan het projectteam;
• Het verzorgen voor een efficiënte beheersbare projectorganisatie en het waar mogelijk verbeteren van processen;
• Tijdens de uitvoering van het project commercieel en financieel verantwoordelijk;
• Leidinggeven aan offerteteams;
• Het zorg dragen voor een correcte administratie, verslaglegging en beheer van documenten en tekeningen;
• Het verzorgen van de evaluaties en terugkoppeling van de resultaten van het gehele project;
• Het uitdragen en continu verbeteren van het VGWM en ISO beleid en bedrijfsprocessen.

1998-2001 Teammanager Werkgever: Corus, afd. maintenance services

Als teammanager ben je verantwoordelijk voor de volgende competenties:
• Het verlenen van (Beherend) werktuig(bouw)kundig onderhoudsdiensten, bij en voor interne klanten (binnen Corus) als externe klanten (buiten Corus) m.b.t. onderhoud aan procesinstallaties. Zoals het onderhouden van de gehele rotating equipement en boven –en ondergronds leidingsystemen;
• MT- lid en geeft coachend leiding aan een team van 20 vaste medewerkers op MBO niveau;
• Beleid, personeel, kosten en resultaat verantwoordelijk voor zijn rayon;
• Het houden van beoordeling, functionering en loopbaan ontwikkelingsgesprekken met zijn team;
• Draagt het gemaakte beleid en doelstellingen uit naar zijn team;
• Pleegt acquisitie, onderhoud (commercieel) de bestaande relaties en zoekt naar nieuwe relaties;
• Beoordeelt de technische aanvragen. Beoordeelt de uit te brengen offertes en initieert de aanvragen;
• Onderhandelt karweien en projecten, technisch, commercieel en financieel uit met de opdrachtgever;
• Coördineren, plannen en organiseren van verkregen onderhoudsopdrachten, en projecten en zit bij grotere projecten aan bij de voortgangsvergaderingen;
• Bewaakt de kosten van de opdrachten en projecten die onderhanden zijn. (SAP/R3);
• Stelt (mede) onderhoudscontracten op en ziet toe op de uitvoering;
• Stelt e.v.t. verbeteringsvoorstellen voor aan de klant. Gevolg hiervan kan zijn, hogere standtijd, kostenreductie, meer productie;
• Houdt Kick-Off / pre jobs, voor en tijdens projecten en evalueert de afgesloten projecten;
• Het bewaken en er op toezien dat de VGM (Arbo) normen en regels nageleefd worden;
• Houdt met zijn team regelmatig werkoverleg en toolbox-meting’s.

1990-1998 Teamcoördinator Werkgever: Hoogovens / Corus, afdeling energiebedrijf.

Als teamcoördinator ben je verantwoordelijk voor de volgende competenties:
• Het (beherend) onderhouden van een (energie)centrale. Daar valt onder de fabrieksgebouwen (bouwkundig en civiele techniek) pompstations en alle daarin staande procesinstallaties (werktuigbouwkundig) zoals stoomketels, turbines, pompen, gas - en dieselmotoren, ventilatoren, compressoren, warmte-krachtinstallatie, boven -en ondergronds leidingsystemen en staalconstructies;
• Coachend leidinggeven aan een team, dat bestaat uit vijf beheerders en een werkvoorbereider;
• Het houden van beoordeling, functionering en loopbaan ontwikkelingsgesprekken met het team;
• De technische staat van de installatie en de daarvoor benodigde reservedelen, omschrijvingen en tekeningen beheer;
• Onderhandelen met firma’s over de uit te voeren werkzaamheden, prijs, kwaliteit, meer of minderwerk;
• Het initiëren, organiseren en coördineren van grote en kleine onderhoud - en nieuwbouwprojecten;
• Beoordeelt het project aanvraag en karwei omschrijvingen naar derde (firma’s);
• Het bewaken v/h project en onderhoudskosten en zit de voortgang projectvergaderingen voor;
• Het onderhoudsbudget, (jaar)planning en het inkopen van technische goederen en diensten (firma’s);
• Het mede opstellen van onderhoudscontracten en toezien op uitvoering en bewaking;
• Het bewaken en er op toezien dat de VGM (Arbo) normen en regels nageleefd worden;
• Loopt regelmatig veiligheid - en milieuronde door zijn rayon en neemt maatregelen bij excessen;
• Houdt met zijn team regelmatig werkoverleg en toolbox-meting’s.

1988-1990 Werkvoorbereider Planner Hoogovens
1987-1988 Technisch medewerker A Hoogovens
1982-1987 Hoofdmachinemonteur Hoogovens
1979-1982 Machinemonteur Hoogovens
1972-1979 Machinebankwerker Hoogovens
1970-1972 Bedrijfsschool Hoogovens